PROGRAMA ONLINE
Innovación
Razones para inscribirte
Impulsa tu organización con un esquema innovador y transformador.
Potencia tu capacidad de innovar adquiriendo las herramientas y técnicas necesarias para gestionar procesos y personas.
Descubre cómo convertir las "corazonadas" en soluciones tangibles y viables.
Participa en dos sesiones en directo con instructores del MIT y en ocho sesiones en directo con facilitadores, expertos del sector y otros profesionales.
Oportunidades de networking para establecer conexiones profesionales con especialistas del sector y con profesionales que participan en la convocatoria.
Accede a recursos y contenidos adicionales para un aprendizaje más amplio.
Certificado
Todos los participantes que completen con éxito el programa recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de Continuing Education Units (CEU) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
*Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada. Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.
Temas del programa
Partiendo de tu intuición personal y de los recursos que ya tienes, explorarás el proceso sistemático de la innovación. Al hacerlo, examinarás el papel del pensamiento crítico en la innovación, diseñarás tu propio conjunto de herramientas para resolver problemas del mundo real y aprenderás más sobre los beneficios que este marco puede ofrecerte a ti y a tu organización.
Empezar a innovar
Innovación a posteriori e innovación "hacia delante"
Características de los problemas del mundo real
Un curso intensivo de pensamiento crítico
Visión general del método de eliminación de riesgos y de la mentalidad
¿Cómo es un presentimiento?
¿Por qué utilizamos el término “presentimiento”?
¿Cómo dar con un presentimiento? - Parte 1
¿Cómo dar con un presentimiento? - Parte 2
Avanzar a partir de un presentimiento
Estrategias para explorar el espacio de la oportunidad: perfilar la organización
Elementos de una hipótesis organizativa
Equivocarse productivamente a través de la conversación
Principios operativos para aprender a través de las conversaciones
Encontrar las partes y reducir el problema a una escala de mesa
Diferencias entre las tecnologías digitales y las tangibles
Gemelos digitales
Cinco principios rectores para la identificación de piezas
Describir un espacio de oportunidad de forma tangible
Ampliar el alcance de una demostración
Introducción a la eliminación de riesgos y a la planificación de rutas
Sobre la gestión de la incertidumbre y el riesgo
La naturaleza de los datos y las evidencias a lo largo del tiempo
Escollos que debemos evitar en la creación del informe del problema tecnológico
Cómo elaborar su informe del problema tecnológico. Directrices generales
Lecciones reutilizables
¿A quién va dirigido?
C-suite y managers encargados de los procesos de transformación en sus organizaciones.
Emprendedores de start-ups tecnológicas con aspiraciones innovadoras.
Expertos técnicos con gran interés en la tecnología y la innovación.
Profesionales de todos los sectores que desean saber cómo innovar de forma eficaz en sus empresas.
Faculty
Todos los participantes recibirán, en exclusiva, el ebook del Dr. Luis Perez Breva: Innovar. Un manifiesto de acción.
MIT Faculty Director of Innovation Teams Enterprise (MIT Engineering and MIT Sloan) Innovator, Educator, Author, AI Problem Solver
Todos los participantes recibirán, en exclusiva, el ebook del Dr. Luis Perez Breva: Innovar. Un manifiesto de acción.
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