
PROGRAMA ON-LINE
Mapeie uma ou mais tecnologias para um produto e/ou serviço e defina metas realistas baseadas em FOM.
Analise os principais estudos de caso sobre a evolução tecnológica e as tendências futuras para obter conhecimento do mundo real aplicável a qualquer setor.
Crie um roteiro de tecnologia completo para implementar uma tecnologia específica em um produto ou serviço na organização de sua escolha.
Participe de duas sessões ao vivo com instrutores do MIT e até oito sessões ao vivo com facilitadores de aprendizagem, especialistas do setor e outros participantes.
Oportunidades de networking durante o curso permitem conexões profissionais com especialistas do setor e sua turma.
Acesso a recursos suplementares oferece materiais e conteúdos adicionais para uma jornada educacional mais aprofundada.
Quantificar o progresso tecnológico usando os principais Números de Mérito (FOMs), permitindo que você avalie os avanços e seu impacto em vários setores.
Avaliar e analisar o valor financeiro e social de uma tecnologia, considerando seu impacto e relevância mais amplos em seu contexto específico.
Dominar a habilidade de alinhar as estratégias tecnológicas com as metas comerciais ,empregando roteiros e realizando avaliações econômicas de inovações tecnológicas.
Realizar uma pesquisa abrangente de propriedade intelectual (PI) usando uma abordagem sistemática de prospecção.
Criar um roteiro de tecnologia completo para implementar uma tecnologia específica em um produto ou serviço na organização de sua escolha.
Todos os participantes que concluírem seu programa com sucesso receberão um Certificado de Conclusão do MIT Professional Education, bem como Unidades de Educação Continuada (CEUs)*. Para obter MIT CEUs, os participantes devem preencher um formulário de confirmação MIT CEU obrigatório, que estará disponível ao final do curso. MIT CEUs são calculados com base no número de horas de aprendizagem em cada curso. *Uma Unidade de Educação Continuada (CEU) equivale a 10 horas de aprendizado contínuo e indica o tempo dedicado a um programa de desenvolvimento profissional que não seja de crédito ou de graduação. Para entender se estes CEUs podem ser aplicados para certificação profissional, requisitos de licenciamento, outros treinamentos necessários ou horas de educação contínua, por favor, consulte diretamente seu departamento de ensino ou órgão licenciador.
Realizar uma jornada da tecnologia através da história, diferentes ferramentas e métodos, limites fundamentais, teoria e evidências empíricas da evolução da tecnologia ao longo do tempo. Tudo isso apoiado por um rico conjunto de exemplos e exercícios práticos do setor aeroespacial e de outros domínios, como transporte, energia, comunicações, agricultura e medicina.
Conceitos principais
O que é a metodologia objeto-processo (OPM)?
Taxonomia da palavra tecnologia
O que é uma estrutura de gerenciamento de tecnologia?
Pré-história
Primeiras tecnologias e tecnólogos
Da eletrificação à revolução da informação
Tecnologia na natureza
Ciborgues
Figuras de Mérito (FOMs)
Trajetórias da tecnologia
Curva S e limites assintóticos fundamentais
Lei de Moore
Modelo de mudança de Pareto
Modelo de ciclo de vida da tecnologia
O que é patente?
Tipos de direitos de propriedade intelectual
Uma perspectiva global sobre patentes
Estratégia de propriedade intelectual
Adoção e difusão de tecnologia
A não adoção de novas tecnologias
Mudanças e disrupções tecnológicas
O dilema do inovador
Evolução do automóvel
Inovações tecnológicas no setor automotivo
Nova era na concorrência entre arquiteturas
O futuro dos automóveis
O que é um roadmap de tecnologia?
Exemplo de roadmap: 2SEA – Aeronave Elétrica Solar
Roadmaps de tecnologia da NASA (TA 1-15)
Advanced Technology Roadmap Architecture (ATRA)
Escala de maturidade para roadmaps de tecnologia
A competição como fator impulsionador do desenvolvimento tecnológico
A Guerra Fria e a corrida tecnológica armamentista
Competição e duopólios
A teoria dos jogos e a competição tecnológica
As normas industriais e a competição tecnológica
Os princípios do voo
Os pioneiros: Otto Lilienthal, irmãos Wright e Amelia Earhart
A equação de alcance e autonomia de Bréguet
O DC-3 e o início da aviação comercial
A evolução tecnológica da aviação até o início do século XXI
Tendências para o futuro da aviação
CTOs, CINOs e líderes de departamentos ou projetos tecnológicos que precisam entender a evolução da tecnologia e como otimizar o gerenciamento para suas organizações.
Profissionais técnicos que desejem desenvolver uma visão estratégica mais ampla de como a gestão da tecnologia pode transformar as atividades corporativas.
Diretores executivos (CEOs), empreendedores e gerentes funcionais em áreas ou setores técnicos que gostariam de criar novos modelos de negócios e ampliar suas operações atuais.
Todos os profissionais de áreas ou setores técnicos que queiram criar novos modelos de negócios e ampliar suas operações atuais.

Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT



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