
PROGRAMA ONLINE
Reduce un 30% el tiempo de desarrollo de tus productos gracias a la optimización de las familias de productos.
Descubre cómo obtener ventajas competitivas a través de la innovación rápida y la customización masiva.
Utiliza tu plataforma para identificar nuevas oportunidades de negocio y generar mayores ingresos.
Participa en dos sesiones en directo con instructores del MIT y en ocho sesiones en directo con facilitadores, expertos del sector y otros profesionales.
Oportunidades de networking para establecer conexiones profesionales con especialistas del sector y con profesionales que participan en la convocatoria.
Accede a recursos y contenidos adicionales para un aprendizaje más amplio.
Todos los participantes que completen con éxito el programa recibirán un Certificado de MIT Professional Education, además de Continuing Education Units (CEU) o Unidades de Educación Continua.
Para obtener las CEU de MIT, los participantes deberán completar el formulario de confirmación que se les proporcionará al finalizar el programa. Las CEU se calculan con base en el número de horas de aprendizaje.
*Una Unidad de Educación Continua (CEU) se define como 10 horas de participación en una experiencia de educación continua, sin créditos, bajo patrocinio responsable, dirección capaz e instrucción calificada. Para saber si estos CEUs pueden ser aplicados a certificación profesional, requisitos de licencias, otros entrenamientos requeridos u horas de educación continua, por favor consulta con tu departamento de entrenamiento o autoridad de licenciatura directamente.
El panorama empresarial actual es cada vez más competitivo. Sin embargo, la velocidad actual de la innovación y la personalización prácticamente infinita ofrecen nuevas ventajas competitivas. Las organizaciones que aprovechan estas nuevas oportunidades son aquellas que aplican estrategias para diseñar y desarrollar familias de productos sobre una plataforma común.
Examinar las plataformas a través de definiciones y ejemplos
Clasificar varias estrategias y enfoques de aprovechamiento
Comparar y contrastar los beneficios esperados con los posibles lados negativos
Analizar los datos extraídos de los estudios de caso y sintetizar las ventajas de las plataformas de productos
Diferenciar las líneas de producto de plataformas de producto
Definir las ocho decisiones estratégicas de plataformas
Definir la arquitectura de la plataforma y del producto y priorizar las decisiones
Descomponer un sistema complejo y construir una matriz de estructura de diseño
Identificar la modularidad y la comunalidad en la arquitectura del producto
Categorizar y clasificar productos y plataformas utilizando herramientas de esquematización
Evaluar la eficiencia y la efectividad de la plataforma con métricas
Calcular el índice de comunalidad de una línea de productos (PCI)
Evaluar la variedad en función de los atributos del cliente y la demanda del mercado
Comparar y contrastar las familias de productos de la competencia e identificar componentes para su rediseño
Identificar la extensión de la plataforma y aplicar un marco de optimización
Evaluar el sobrediseño y las necesidades de flexibilidad
Completar un proceso de diseño de plataforma flexible
Aplicar la fabricación basada en plataformas a la creación de software y a otros ámbitos
Identificar motivos aceptables e inaceptables para la divergencia
Evaluar y calificar el uso de palancas de gestión en un caso de estudio
Identificar las funciones y responsabilidades principales de los gestores
Analizar los mercados de doble cara como sistemas dinámicos discretos
Simular y analizar una plataforma utilizando un modelo MBAX
Evaluar la viabilidad del módulo y las preferencias de los usuarios
Gerentes de investigación y desarrollo.
Arquitectos e ingenieros de plataformas.
Gerentes de producto y marketing.
Responsables de líneas de productos y procesos.
Profesionales de ingeniería de sistemas en la industria o la administración pública.

Director, System Architecture Group at MIT

Professor of Mechanical Engineering and Industrial Engineering

Professor of Aeronautics and Astronautics and Engineering Systems, MIT

Senior Director at the Procter and Gamble Co.

Modularization Architect at Danfoss Drives

Chaired Professor in Digital Economy at the University of Surrey

Founder, Piic Camera Sharing Japan

Associate Director of Systems Engineering at Otis Elevator Co.

Decommissioning and Restoration Excellence Manager at Shell Global Solutions

Technical Lead for Wearables at Bose Corporation

Vice President of Engineering and International Operations at Environmental Solutions Group

Leader for Solutions Delivery at Refinitive (MENA)
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